Naar hoofdinhoud

Home
Strategische nota

Voorwoord

Beleidsverklaring

BD01 Woonkwaliteit en leefbaarheid in stad en wijken

BD02 Duurzame, klimaatrobuuste en verbonden stad

BD03 Inclusief vrijetijdsaanbod

BD04 Ondersteunen van de vrijetijdssector

BD05 Kwalitatieve zorg en duurzaam welzijn

BD06 Inclusief samenleven

BD07 Oostende: stad van talent en blauwe economie

BD08 Een efficiënte en transparante overheid met een zorgvuldig financieel beleid

BD09 Een integraal veiligheids- en humaan handhavingsbeleid

Prioritaire acties
Financiële nota

Toelichting bij de financiële nota

Aangepast financieel doelstellingenplan (schema M1 (W))

Aangepaste staat van het financieel evenwicht (schema M2 (W))

Aangepast overzicht van de kredieten (schema M3 (W))
Toelichting

Uitgaven en ontvangsten volgens de beleidsdomeinen (schema T1 (W))

Uitgaven en ontvangsten volgens de economische indeling (schema T2 (W))

Evolutie van de financiële schulden (schema T3 (W))

Overzicht van de investeringen

De financiële risico's

Overzicht van de personeelsinzet

Overzicht van de verbonden entiteiten

Belangrijkste assumpties en grondslagen

Verwijzing plaats bijkomende informatie
Documentatie bij het meerjarenplan

Omgevingsanalyse

Overzicht van alle beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties, met ramingen

Toegestane werkings- en investeringssubsidies

Overzicht van de beleidsdomeinen en beleidsvelden

Overzicht: opbrengsten per belastingsoort

Overzicht: opbrengsten per retributiesoort

Overzicht per beleidsveld van de uitgaven en ontvangsten
Acties
Zoeken
Publicatie bijlagen

Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement.

Publicaties
Aanpassing meerjarenplan 2026-2031/1

Acties (244)

Filters

Strategische nota

CBS

Prioritair/Niet Prioritair

Overzicht

AP0101.A010101 Stad Oostende werkt een globale visie rond lokaal woonbeleid uit en vertaalt deze in concrete acties.

CBS

John Crombez
AP0101.A010101 Stad Oostende werkt een globale visie rond lokaal woonbeleid uit en vertaalt deze in concrete acties.

CBS

John Crombez
AP0101.A010102 Stad Oostende ambieert een woongerichte oplossing voor elke dak- en thuisloze in onze Stad.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0101.A010103 Stad Oostende stimuleert en bewaakt betaalbaar en kwalitatief wonen volgens de woonnoden in de stad.

CBS

John Crombez
AP0101.A010104 Stad Oostende informeert, adviseert en begeleidt de burger bij vragen rond wonen.

CBS

John Crombez
AP0101.A010104 Stad Oostende informeert, adviseert en begeleidt de burger bij vragen rond wonen.

CBS

John Crombez
AP0101.A010105 Stad Oostende stimuleert en bewaakt de kwaliteit van het huidige woonpatrimonium en woonomgeving.

CBS

John Crombez
AP0101.A010106 Stad Oostende hanteert een aanklampend, sensibiliserend leegstandsbeleid, met aandacht voor dialoog, herstel en begeleiding bij de nieuwe invullingen van onderbenutte ruimte.

CBS

John Crombez
AP0101.A010107 Stad Oostende zet in op en benut alle (financiële) beleidsinstrumentaria rond wonen.

CBS

John Crombez
AP0101.A010107 Stad Oostende zet in op en benut alle (financiële) beleidsinstrumentaria rond wonen.

CBS

John Crombez
AP0102.A010201 Stad Oostende werkt een Beleidsplan Ruimte uit.

CBS

Judith Ooms
AP0102.A010201 Stad Oostende werkt een Beleidsplan Ruimte uit.

CBS

Judith Ooms
AP0102.A010202 Stad Oostende maakt van de Velodroom een toegankelijke open ruimte voor ontmoeting, urban sport en evenementen voor jeugd

CBS

Vanessa Vens
AP0102.A010203 Stad Oostende volgt strikter de impact op van de werken van nutsmaatschappijen om te komen tot optimale synergieën en de overlast te beperken.

CBS

Vanessa Vens
AP0102.A010204 Stad Oostende heeft bij de inrichting van het Openbaar Domein aandacht voor overlast, criminaliteit en onveiligheidsgevoelens.

CBS

John Crombez
AP0102.A010205 Stad Oostende voorziet integraal toegankelijk sanitair bij nieuwbouw of de renovatie van alle stadsgebouwen en stimuleert het voor de gebouwen die publiek toegankelijk zijn.

CBS

Maxim Donck
AP0102.A010206 Stad Oostende ontwikkelt een Quality Street in de uitgangsbuurt van de Langestraat.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0102.A010207 Stad Oostende realiseert proefstraten met tijdelijke opstellingen i.s.m. buurtbewoners en stadsdiensten in elke wijk, in functie van een definitieve inrichting.

CBS

Vanessa Vens
AP0102.A010208 Stad Oostende maakt met inwoners en partners klimaatrobuuste wijkstructuurplannen.

CBS

Judith Ooms
AP0102.A010209 Stad Oostende maakt een strategie om de stad te ontharden, vergroenen en beter te beschermen tegen de gevolgen van de klimaatverandering.

CBS

Judith Ooms
AP0102.A010210 Stad Oostende biedt jaarlijks één gebruiksplek aan in de openbare ruimte die wordt gedecoreerd in het kader van The Crystal Ship.

CBS

Niko Geldhof
AP0102.A010211 Stad Oostende bewaart het historisch patrimonium op een toekomstbestendige en duurzame manier met respect voor de culturele en architecturale uitstraling.

CBS

Judith Ooms
AP0102.A010212 Stad Oostende ontwikkelt en test samen met inwoners en partners een wijkverbeteringsprogramma voor de buurt.

CBS

Judith Ooms
AP0103.A010301 Stad Oostende onderzoekt alternatieve afvalinzamelmogelijkheden en stemt het afvalbeleid af op de noden van burgers, ondernemers en bezoekers.

CBS

Judith Ooms
AP0103.A010302 Stad Oostende werkt, met ondersteuning van Mooimakers, aan een doeltreffend en datagedreven afvalbeleid.

CBS

Vanessa Vens
AP0103.A010303 Stad Oostende voorziet ontmoetingsplekken en speelplekken voor kinderen en jongeren

CBS

Vanessa Vens
AP0103.A010304 Stad Oostende realiseert toegankelijke en kwaliteitsvolle sportinfrastructuur in de wijken voor ongebonden sporters.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0201.A020101 Stad Oostende maakt en coördineert een actueel en sociaal inclusief klimaat- en energiebeleid.

CBS

Judith Ooms
AP0201.A020103 Stad Oostende zet in op public business development.

CBS

Judith Ooms
AP0202.A020202 Stad Oostende realiseert fossielvrije stadsgebouwen tegen 2040.

CBS

Judith Ooms
AP0202.A020204 Stad Oostende bestrijdt energiearmoede en garandeert zo de ondersteuning van huishoudens en huurders met een laag inkomen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0202.A020205 Stad Oostende ontwikkelt ondersteuningsinstrumenten om energiearmoede te bestrijden en alle huishoudens te helpen investeren in fossielvrij en gezond wonen met de focus op het verlagen van financiële drempels.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0203.A020301 Stad Oostende zet in op maximale ontharding op het openbaar domein

CBS

Vanessa Vens
AP0203.A020301 Stad Oostende zet in op maximale ontharding op het openbaar domein

CBS

Vanessa Vens
AP0203.A020302 Stad Oostende maakt en test een aanplantingsbeleid, onderhouds- en beheersplan dat de klimaatdoelstellingen maximaal ondersteunt.

CBS

Judith Ooms
AP0203.A020303 Stad Oostende realiseert stap voor stap de verder aanleg van het volledige stadsrandbos binnen de voorziene perimeter.

CBS

Judith Ooms
AP0204.A020401 Stad Oostende optimaliseert de werking van Foodsavers door in de regio alle voedseloverschotten maximaal te beperken en te herbestemmen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0204.A020402 Stad Oostende stimuleert de educatie rond gezonde en duurzame voeding bij kinderen en jongeren.

CBS

Judith Ooms
AP0204.A020403 Stad Oostende ondersteunt de uitbouw van een stedelijke voedselhub, als ankerpunt voor korte keten, sociale economie, voedselverwerking en duurzame landbouw, in samenwerking met verschillende partners op de site.

CBS

Judith Ooms
AP0204.A020404 Stad Oostende zet binnen de voedselstrategie in op een lagere klimaatimpact van voeding, met als pijlers lokale landbouw, de eiwitshift, verminderen van voedselverspilling en promoten van lokaal geproduceerd voedsel.

CBS

Judith Ooms
AP0205.A020501 Stad Oostende zet in op de verdere uitrol van deelmobiliteit met accent op het optimaliseren en uitbreiden van deelsystemen.

CBS

Judith Ooms
AP0205.A020502 Stad Oostende zet in op de implementatie van mobilteitsmaatregelen met focus op bereikbaarheid, circulatie en leefbaarheid, aangepast aan de diverse noden en doelgroepen.

CBS

Judith Ooms
AP0205.A020503 Stad Oostende zet een datawarehouse mobiliteitsbronnen op.

CBS

Judith Ooms
AP0205.A020504 Stad Oostende bouwt circulatiegeleiding uit.

CBS

Judith Ooms
AP0205.A020505 Stad Oostende stelt binnen het mobiliteitsplan een visie op over de aanpak van voor grote aantallen bezoekers, specifiek voor het nieuwe Kursaal, evenementen en drukke zomerdagen.

CBS

Judith Ooms
AP0205.A020506 Stad Oostende ontwikkelt en promoot zich actief als fiets- en wandelstad voor alle doelgroepen.

CBS

Niko Geldhof
AP0205.A020507 Stad Oostende zet in op verbetering van de verkeersinfrastructuur waarbij maximaal gestreefd wordt naar nieuwe subsidiemogelijkheden.

CBS

Judith Ooms
AP0206.A020601 Stad Oostende ontwikkelt een algemene visie mbt parkeren en maakt een parkeerplan op.

CBS

Judith Ooms
AP0206.A020602 Stad Oostende zet in op fietsparkeermix en de opmaak van een fietsparkeerplan.

CBS

Judith Ooms
AP0207.A020701 Stad Oostende faciliteert de modal shift door de uitrol van groenblauwe zachte verbindingen en ondersteunt de ontwikkeling van een verkeers- en klimaatveilige woonomgeving.

CBS

Vanessa Vens
AP0207.A020702 Stad Oostende ontwikkelt initiatieven in functie van gedragsveranderingen, met focus op participatie, om de modal shift te stimuleren.

CBS

Judith Ooms
AP0208.A020801 Stad Oostende zet in op verkeersveiligheid en verkeerseducatie

CBS

Judith Ooms
AP0208.A020802 Stad Oostende breidt de dienstverlening uit en werkt samen met andere organisaties om minder mobiele mensen actief te laten participeren aan de samenleving.

CBS

Fabrice Goffin
AP0301.A030101 Stad Oostende organiseert laagdrempelige en gevarieerde vrijetijdsactiviteiten in de wijken, met klemtoon op jeugd.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030101 Stad Oostende organiseert laagdrempelige en gevarieerde vrijetijdsactiviteiten in de wijken, met klemtoon op jeugd.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030102 Stad Oostende zet in op een gevarieerd sportaanbod voor diverse doelgroepen.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0301.A030103 Stad Oostende zet in op verdere uitbreiding van UiTPAS zodat elke Oostendenaar kan genieten van een rijk en divers vrijetijdsaanbod, met extra aandacht voor kwetsbare doelgroepen.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030104 Stad Oostende werkt in samenwerking met partners een afsprakennota uit om opnieuw erkend te worden als Lokaal Netwerk Vrijetijdsparticipatie van Personen in Armoede.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030105 Stad Oostende vernieuwt de bibliotheekwerking en -ruimtes vanuit klantenperspectief en actuele maatschappelijke uitdagingen.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030106 Stad Oostende stimuleert lezen via een leesbevorderingsbeleid, in nauwe samenwerking met de Oostendse scholen en verschillende intermediaire organisaties.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030107 Stad Oostende zorgt voor een optimale participatiegraad van Oostendenaars aan het divers aanbod van evenementen van Toerisme Oostende en het Kursaal.

CBS

Niko Geldhof
AP0301.A030108 Stad Oostende ondersteunt en faciliteert De Grote Post in het ontwikkelen van creatief talent in een waaier van professionele kunstenaars tot (wijk)bewoners.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030109 Stad Oostende ondersteunt en faciliteert De Grote Post om tot een kwaliteitsvol en meerstemmig programma te komen.

CBS

Vanessa Vens
AP0301.A030111 Stad Oostende voert een actief vrijetijdsbeleid om tweedeverblijvers aan te trekken en te behouden.

CBS

Niko Geldhof
AP0301.A030112 Stad Oostende creëert een hedendaagse huisvesting voor het Deeltijds Kunstonderwijs.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0302.A030201 Stad Oostende maakt de Oostendse musea 1 x per maand gratis toegankelijk voor de Oostendenaars.

CBS

Vanessa Vens
AP0302.A030202 Stad Oostende bouwt de Venetiaanse Gaanderijen uit tot een volwaardige exporuimte voor erfgoed- en geschiedenistentoonstellingen.

CBS

Vanessa Vens
AP0302.A030203 Stad Oostende inventariseert en ontsluit het roerend erfgoed- en kunstpatrimonium van de Stad in de Vlaamse Erfgoeddatabanken.

CBS

Vanessa Vens
AP0302.A030204 Stad Oostende werkt een doordacht en pro-actief beeldenbeleid in de publieke ruimte uit.

CBS

Vanessa Vens
AP0302.A030205 Stad Oostende begeleidt een grondige renovatie van de Koninklijke Gaanderijen.

CBS

Vanessa Vens
AP0302.A030208 Stad Oostende bouwt voor de Mercator een onthaalgebouw met aangepast sanitair.

CBS

Niko Geldhof
AP0303.A030301 Stad Oostende moedigt bedrijfsportinitiatieven aan.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0303.A030302 Stad Oostende maakt het openwaterzwemmen toegankelijk.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0303.A030303 Stad Oostende spoort vroegtijdig sporttalenten bij jonge kinderen op.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0304.A030401 Stad Oostende regisseert een geïntegreerd, kwaliteitsvol en toegankelijk opvang- en activiteitenaanbod dat gelijke ontwikkelings- en vrijetijdskansen bij schoolgaande kinderen stimuleert.

CBS

Maxim Donck
AP0304.A030402 Stad Oostende ondersteunt binnen het lokaal erkenningskader BOA de opvang- en vrijetijdsinitiatieven via erkenning, opvolging en financiële ondersteuning.

CBS

Maxim Donck
AP0304.A030403 Stad Oostende organiseert als actor kwaliteitsvolle opvang (2,5-12 jaar) in afstemming met scholen en voorziet tijdens de opvang vrijetijdsactivtiteiten voor de kinderen in samenwerking met vrijetijdsactoren.

CBS

Maxim Donck
AP0401.A040101 Stad Oostende waarborgt de historische waarde van De Grote Post als monument obv de uitvoering van het erfgoedbeheersplan.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0401.A040102 Stad Oostende optimaliseert de invulling en het ruimtegebruik in het vernieuwde Kursaal.

CBS

Niko Geldhof
AP0401.A040103 Stad Oostende faciliteert het maximaal openstellen van stedelijke en niet-stedelijke sportinfrastructuur.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0401.A040104 Stad Oostende ontwikkelt en implementeert een masterplan voor sportinfrastructuur, o.a. voor sportpark De Schorre en de watersportsite.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0401.A040105 Stad Oostende ondersteunt en faciliteert De Grote Post in het optimaal en maximaal toegankelijk maken van de ruimtes.

CBS

Vanessa Vens
AP0402.A040201 Stad Oostende werkt een muziekbeleidsplan uit in samenwerking met de muziekpartners van "Ostend is music".

CBS

Vanessa Vens
AP0402.A040202 Stad Oostende werkt een literatuurbeleidsplan uit in samenwerking met de literaire partners in het kader van Oostende Literatuurstad.

CBS

Vanessa Vens
AP0402.A040203 Stad Oostende ontwikkelt een strategisch atelierbeleid voor o.a. (beeldend) kunstenaars.

CBS

Vanessa Vens
AP0402.A040204 Stad Oostende ondersteunt de sportclubs door het erkennings- en subsidiereglement te vereenvoudigen en door kwaliteitsvol sportmateriaal aan te bieden. Daarnaast voorziet de stad gerichte ondersteuning voor G-sport.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0402.A040205 Stad Oostende ondersteunt de vrijetijdssector in het ontsluiten van hun aanbod t.a.v. inburgeraars in het kader van het netwerk- en participatietraject binnen hun inburgeringstraject (4de pijler).

CBS

Maxim Donck
AP0402.A040206 Stad Oostende ondersteunt en faciliteert De Grote Post in de zoektocht naar gedeeld werknemerschap en delen van resources tussen De Grote Post en andere cultuurpartners om draagkracht en efficiëntie te vergroten.

CBS

Vanessa Vens
AP0403.A040301 Stad Oostende ontwikkelt een gedragen evenementenbeleid.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040301 Stad Oostende ontwikkelt een gedragen evenementenbeleid.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040302 Stad Oostende kiest voor een gespreid en kwaliteitsvol toeristisch evenementenaanbod dat verblijfstoerisme stimuleert en aansluit bij de merkidentiteit van de stad.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040303 Stad Oostende profileert zich (inter)nationaal als cultuurstad met de organisatie van een Spilliaert-jaar in 2031.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040304 Stad Oostende ontwikkelt een visie voor een vast bezoekerscentrum voor Spilliaert, vergelijkbaar met het Ensorhuis.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040305 Stad Oostende organiseert Crystal Ship 2026 als groot stadsfestival.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040306 Stad Oostende organiseert en faciliteert traditionele evenementen in het kader van Oostendse tradities.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040306 Stad Oostende organiseert en faciliteert traditionele evenementen in het kader van Oostendse tradities.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040307 Stad Oostende maakt een duurzaamheidsplan op voor de toeristische producten en evenementen op de openbare ruimte

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040308 Stad Oostende organiseert toegankelijke events met een toegankelijkheidsscan.

CBS

Niko Geldhof
AP0403.A040309 Stad Oostende wil opnieuw een echte uitgaansstad worden. Daarbij staat het aantrekken en mee helpen ontwikkelen van een gevarieerd aanbod en beleving voorop.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0501.A050101 Stad Oostende streeft ernaar een leeftijdsvriendelijke stad te zijn volgens de principes van de World Health Organisation (WHO) en de Vlaamse Ouderenraad.

CBS

Maxim Donck
AP0501.A050102 Stad Oostende ontwikkelt strategieën binnen woonzorg voor het creëren van een omgeving waarin mensen zoveel mogelijk het eigenaarschap over het eigen zorgtraject kunnen opnemen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0501.A050103 Stad Oostende optimaliseert het beleid rond financiële tussenkomsten voor zorgdiensten.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050201 Stad Oostende stemt alle vormen van crisishulp binnen de stad op elkaar af in een gecoördineerd systeem en/of coördinatiecentrum en werkt deze verder uit op basis van de noden van de doelgroep.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050202 Stad Oostende richt een meldpunt 'Oostende Zorgt' op waar burgers een ernstige noodsituatie omtrent een Oostendenaar kunnen melden.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050202 Stad Oostende richt een meldpunt 'Oostende Zorgt' op waar burgers een ernstige noodsituatie omtrent een Oostendenaar kunnen melden.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050203 Stad Oostende stimuleert een geïntegreerde aanpak binnen de ondersteuning en begeleiding van (aanstaande) gezinnen met kinderen vanuit "de kindreflex" en "bewust ouderschap".

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050204 Stad Oostende ontwikkelt en implementeert een stadsbreed project gericht op het vroegtijdig signaleren en proactief aanpakken van complexe problematieken bij senioren.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050205 Stad Oostende versterkt de werking van het meldpunt senioren in nood, afgestemd op de stijgende en complexere meldingen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0502.A050206 Stad Oostende ondersteunt de samenwerking tussen zorgpartners met het oog op een vanzelfsprekend en toegankelijk aanbod aan palliatieve zorg voor iedereen met een diagnose van een levensbedreigende aandoening.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050301 Stad Oostende zorgt voor afstemming tussen het gezondheidsbeleid en andere beleidsdomeinen binnen de Stad ("Health in All Policies" - HiAP).

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050302 Stad Oostende zet verder in op het verhogen van de gezondheidsvaardigheden van burgers en professionals die werken met kwetsbare doelgroepen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050303 Stad Oostende zet in op het mentaal welbevinden van haar inwoners en de geestelijke gezondheidszorg.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050304 Stad Oostende werkt innovatief samen met de partners van zorg en welzijn om de toegang tot bepaalde zorgverlening (huisartsen, tandartsen, ...) te optimaliseren.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050305 Stad Oostende investeert in preventieve gezondheidsacties.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050306 Stad Oostende ontwikkelt en implementeert een lokaal ondersteuningsplan voor mantelzorgers.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0503.A050307 Stad Oostende ziet De Grote Post en de culturele partners als een actieve gesprekspartner binnen het ecosysteem van de stad voor de aanpak van preventieve en curatieve zorg.

CBS

Vanessa Vens
AP0504.A050401 Stad Oostende werkt vanuit haar regierol samen met de sector een actieplan uit om extra kinderopvangplaatsen te realiseren.

CBS

Maxim Donck
AP0504.A050402 Stad Oostende onderzoekt en analyseert de mogelijkheden en de nodige middelen om een flexibel opvangsysteem en/ of dringend noodopvangsysteem te ontwikkelen binnen de kinderopvang.
AP0505.A050501 Stad Oostende neemt een coördinerende rol op in de uitwerking en afstemming van het armoedebeleid, zowel binnen de stadsdiensten als in samenwerking met externe partners.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050501 Stad Oostende neemt een coördinerende rol op in de uitwerking en afstemming van het armoedebeleid, zowel binnen de stadsdiensten als in samenwerking met externe partners.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050502 Stad Oostende voorkomt administratieve en financiële problemen door een preventieve aanpak, zodat ze niet leiden tot schulden, uithuiszetting of het verlies van het (vervangings-)inkomen of sociale bescherming.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050503 Stad Oostende bouwt het administratief en digitaal hulpverleningsaanbod verder uit.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050504 Stad Oostende breidt de samenwerkingsverbanden voor sociale voedselherbestemming uit en versterkt de bestaande samenwerkingsverbanden om de voedselhulp te blijven garanderen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050505 Stad Oostende coördineert binnen de directie Welzijn het cliëntoverleg en zet in op de uitbreiding en structurele verankering van casus- en escalatieoverleg, met als doel een uniforme methodiek te hanteren in de hulpverlening.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050506 Stad Oostende optimaliseert samen met andere actoren een systematische, outreachende aanpak om armoede en onderbescherming zichtbaar te maken en mensen toe te leiden naar beschikbare rechten.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0505.A050507 Stad Oostende implementeert een rechtvaardig systeem voor de toekenning van financiële steun met bijzondere aandacht voor werkbereidheid.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0505.A050508 Stad Oostende zet verder in op intensieve begeleiding van kwetsbare alleenstaande ouders en jongeren binnen de VOLT-werking.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0505.A050509 In samenspraak met andere stadsdiensten, onderzoekt directie Welzijn de uitbreiding van de wijkgerichte werking en de integratie van de Welzijnspunten met andere wijkgebonden stadsdiensten zoals politie en ontmoetingscentra.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0505.A050510 De directie Welzijn voert het project POTvis uit.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0506.A050601 Stad Oostende realiseert in case-management nieuwe vormen van samenwerking om dak- en thuisloosheid in het vroegste stadium te bestrijden en naadloze overgangen tussen woon- en opvangsituaties te garanderen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0506.A050602 Stad Oostende richt een Oostends Fonds ter Bestrijding van Uithuiszetting op om kwetsbare huurders extra te ondersteunen en dakloosheid te vermijden.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0507.A050701 Stad Oostende neemt de regierol op in het opzetten van minimaal drie laagdrempelige activeringsprojecten en sociale tewerkstellingsplaatsen met als doel zoveel mogelijk werkzoekenden te begeleiden naar duurzame arbeid.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0507.A050702 Stad Oostende versterkt haar inzet in de begeleiding naar werk van werkzoekenden met taalachterstand.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0507.A050703 Stad Oostende implementeert een structureel aanbod van werklabo's voor kwetsbare werkzoekenden.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0507.A050704 Stad Oostende zet in op het verminderen van de ongekwalificeerde uitstroom uit het onderwijs door in te zetten op een sterkere samenwerking tussen onderwijs en ondernemen.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0507.A050705 Stad Oostende creëert een stimulerend kader waarin partnerorganisaties zich aangesproken en ondersteund voelen om langdurig zieken te activeren.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0601.A060101 Stad Oostende rolt de methodiek 'pleinmakers' stadsbreed uit in alle wijken.

CBS

Fabrice Goffin
AP0601.A060102 Stad Oostende voorziet burgerbudgetten onder naam van Wijkprikkels.

CBS

Fabrice Goffin
AP0601.A060103 Stad Oostende versterkt de verbinding tussen zorgdiensten, zoals woonzorgcentra, en wijk door cultuur en buurtinitiatieven naar binnen te halen.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0601.A060104 Stad Oostende creeërt draagvlak, bewustwording en eigenaarschap voor zorgzame en klimaatrobuuste wijken via een betrokken samenwerking met partners en bewoners.

CBS

Judith Ooms
AP0601.A060105 Stad Oostende richt in elke wijkcluster een wijkpunt op, op basis van de noden van de wijk.

CBS

Fabrice Goffin
AP0601.A060106 Stad Oostende betrekt bewoners en andere belanghebbenden bij nieuwe beeldbepalende projecten.

CBS

Judith Ooms
AP0602.A060201 Stad Oostende voert het lokaal actieplan straatintimidatie uit.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060202 Stad Oostende ondersteunt interne en externe diensten in het voeren van een gelijke kansen - en toegankelijkheidsbeleid.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060203 Stad Oostende hanteert een lokale en geïntegreerde aanpak tegen racisme en discriminatie aan de hand van een breed actieplan met een nadruk op preventie en bescherming.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060204 Stad Oostende neemt de regie op in het lokale integratie- en inburgeringsbeleid en richt een beheersstructuur op met duidelijke mandaten voor interne en externe partners.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060205 De stad Oostende versterkt de dialoog en het vertrouwen met de aanwezige culturele - en geloofsgemeenschappen.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060206 Stad Oostende optimaliseert de infrastructuur en de werking van Zon Zee Zorgeloos.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060207 Stad Oostende biedt ondersteuning aan anderstalige ouders in de kinderopvang door een taalrijke omgeving te creëeren, met specifieke aandacht voor de Nederlandse taal.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060208 Stad Oostende versterkt in de zorg de betrokkenheid van de gebruikers en hun context.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0602.A060209 Stad Oostende zet in op dekolonisatie, mondiale partnerschappen en herinneringseducatie rond mondiale thema's.

CBS

Maxim Donck
AP0602.A060211 Stad Oostende zet in op een veilige en inclusieve publieke ruimte, waarin iedereen zich vrij en veilig kan bewegen ongeacht gender, beperking, leeftijd of geloof.

CBS

Maxim Donck
AP0603.A060301 Stad Oostende biedt handvaten aan het onderwijs om gepast om te gaan met de superdiversiteit in de stad.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0603.A060302 Stad zet in op een kwalitatieve impactmeting van haar flankerend onderwijsbeleid.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0603.A060303 Stad Oostende rolt in samenwerking met de Oostendse secundaire scholen een Oostends Plan Secundair Onderwijs (OPSO) uit.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0603.A060304 Stad Oostende ontwikkelt flankerende maatregelen om de ongekwalificeerde uitstroom van Oostendse leerplichtige leerlingen te beperken.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0603.A060305 Stad Oostende ontwikkelt flankerende maatregelen om de kleuterparticipatie in het onderwijs te verhogen.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0603.A060306 Stad Oostende breidt de werking van de brugfiguren uit.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0604.A060401 Stad Oostende neemt maatregelen om het welzijn van dieren, zowel gedomesticeerd als wild, te versterken.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060401 Stad Oostende neemt maatregelen om het welzijn van dieren, zowel gedomesticeerd als wild, te versterken.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060402 Stad Oostende maakt werk van een efficiënt zwerfkattenbeleid.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060402 Stad Oostende maakt werk van een efficiënt zwerfkattenbeleid.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060403 De stad neemt dierenwelzijn expliciet op in het sociaal beleid via educatie en preventie.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060403 De stad neemt dierenwelzijn expliciet op in het sociaal beleid via educatie en preventie.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060404 Stad Oostende onderzoekt hoe de band mens-huisdier verder kan versterkt worden.

CBS

Fabrice Goffin
AP0604.A060404 Stad Oostende onderzoekt hoe de band mens-huisdier verder kan versterkt worden.

CBS

Fabrice Goffin
AP0701.A070101 Stad Oostende verhoogt de werkzaamheidsgraad door inzet op sociale economie.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0701.A070102 Stad Oostende ontwikkelt voor de eigen zorgdiensten een strategisch plan gericht op het aantrekken, behouden en omscholen van competente zorgverleners.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0701.A070103 Stad Oostende breidt de tewerkstelling in de luchthavenwerking uit.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0701.A070104 Stad Oostende zet in op het verbeteren van de randvoorwaarden om de werkzaamheidsgraad te kunnen verhogen.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0701.A070105 Stad Oostende start bedrijventerreinenmanagement op.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0701.A070106 Stad Oostende zet in op het nieuwe Kursaal ter ondersteuning van de vrije tijdseconomie.

CBS

Niko Geldhof
AP0701.A070107 Stad Oostende zet in op alle niveaus van de participatieladder om de activeringsgraad te verhogen.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0702.A070201 Stad Oostende zet verder in op het verhogen van de kennis en het oefenen van het Nederlands op school en daarbuiten.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0702.A070202 Stad Oostende breidt de mogelijkheden om Nederlands te leren op de werkvloer uit.

CBS

Kristof Gesquiere
AP0703.A070301 Stad Oostende werkt mee aan het uitbouwen van havengebied als centrum voor de blauwe vallei.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0703.A070302 Stad Oostende versterkt onderzoek en investeringen via een Blauwe Innovatiehub.

CBS

Judith Ooms
AP0703.A070303 Stad Oostende ontwikkelt een Blue Valley belevingscentrum als de technopolis van de Noordzee.

CBS

Niko Geldhof
AP0704.A070401 Stad Oostende bouwt verder aan een circulaire stad met toegang tot hersteldiensten, deeleconomie en tweedehandsmaterialen.

CBS

Judith Ooms
AP0704.A070402 Stad Oostende bouwt aan een circulair industrieel weefsel waarbij de interactie tussen de haven, industrie en infrastructuur verankerd wordt.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0704.A070403 Stad Oostende zet in op het ontwikkelen van vaardigheden en ambachten nodig in de circulaire economie en werk hiervoor samen met bedrijven, opleidings- en onderwijsinstellingen.

CBS

Judith Ooms
AP0705.A070501 Stad Oostende coördineert de opmaak van een toekomstbestendig winkel- en horecabeleid.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0705.A070502 Stad Oostende zet in op verblijfstoerisme als hefboom voor een kwalitatieve horeca- en winkelinvulling en op het actief aantrekken van Meetings, Incentives, Congressen en Events (MICE).

CBS

Niko Geldhof
AP0801.A080101 Stad Oostende ontwikkelt beleidsondersteunende organisatiemodellen om (stadsbrede) koppelkansen te realiseren tussen transversale thema's.

CBS

John Crombez
AP0801.A080102 Stad Oostende ontwikkelt een fundament voor een geïntegreerd en dynamisch digitaal dataplatform (digital brain), dat kan dienen als één kader voor beleidsanalyse en dienstverlening.

CBS

Fabrice Goffin
AP0801.A080103 Stad Oostende stemt haar retributie- en huishoudelijke regelementen op elkaar af met oog op vereenvoudiging.

CBS

John Crombez
AP0802.A080201 Stad Oostende ontwikkelt een duidelijke visie, werkingsprincipes en tools voor klantegerichte denstverlening, en coördineert de uitrol ervan in een proactief en toegankelijk aanbod - fysiek en digitaal, centraal en lokaal.

CBS

John Crombez
AP0802.A080202 Stad Oostende creëert kansen om burgers toegang te geven tot digitale technologie, om digitale vaardigheden te versterken en biedt ondersteuning bij digitale hulp- en leervragen.

CBS

Fabrice Goffin
AP0802.A080203 Stad Oostende evalueert en (her)structureert zijn loketten en bouwt zijn themabalies verder uit.

CBS

John Crombez
AP0802.A080204 Stad Oostende verbetert de afstemming van de vraag naar kinderopvang op het aanbod aan beschikbare plaatsen.

CBS

Maxim Donck
AP0802.A080205 Stad Oostende voert een aangepast vergunningenbeleid (uitbating, fast line,…)

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0802.A080206 Stad Oostende voert het project Digibanken uit.

CBS

Fabrice Goffin
AP0803.A080301 Stad Oostende ontwerpt en ontwikkelt een (organisatie- en) ICT-architectuur waarin centrale digitale bouwstenen de basis vormen voor optimalisatie en dienstverlening.

CBS

Fabrice Goffin
AP0803.A080302 Stad Oostende implementeert digitale transformatie voor dienstverlening en interne werking.

CBS

Fabrice Goffin
AP0803.A080303 Stad Oostende bouwt een 'datagedreven' beleid rond datagestuurd werken, interoperabiliteit en real-time monitoring met gebruiksvriendelijke dashboards.

CBS

Fabrice Goffin
AP0803.A080304 Stad Oostende ondersteunt, dankzij gestructureerde informatie uit data, huidige en toekomstige ondernemers in hun lokale ambities en pakt toeristische events, acties en marketing slimmer en efficiënter aan.

CBS

Niko Geldhof
AP0804.A080401 Stad Oostende versterkt het participatief karakter van bestaande en nieuwe adviesorganen.

CBS

Judith Ooms
AP0804.A080401 Stad Oostende versterkt het participatief karakter van bestaande en nieuwe adviesorganen.

CBS

Judith Ooms
AP0804.A080402 Stad Oostende onderzoekt de ontwikkeling van een app.

CBS

John Crombez
AP0804.A080403 Stad Oostende zet in op wijkgerichte communicatie.

CBS

John Crombez
AP0804.A080404 Stad Oostende stroomlijnt en optimaliseert alle communicatie in de publieke ruimte.

CBS

John Crombez
AP0804.A080405 Stad Oostende organiseert minstens 2 maal per jaar in elke wijk een ontmoeting onder de noemer 'Wijkcafé'

CBS

Fabrice Goffin
AP0804.A080406 Stad Oostende experimenteert rond gebiedsgericht werken en wijkparticipatie.

CBS

Fabrice Goffin
AP0804.A080407 Stad Oostende ontwikkelt een nieuwe website.

CBS

John Crombez
AP0805.A080502 Stad Oostende bouwt een 'regionaal kenniscentrum burgerzaken' uit.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0805.A080503 Stad Oostende coördineert het actieplan om Oostende en de omliggende regio verder als Blauwe Vallei te ontwikkelen en te profileren.

CBS

Judith Ooms
AP0805.A080504 De stad Oostende versterkt en verduurzaamt de bestaande regiowerking UiTPAS Middenkust en onderzoekt nieuwe samenwerkingen rond vrije tijd binnen de regio.

CBS

Vanessa Vens
AP0805.A080505 Stad Oostende neemt de regierol op voor de regionale samenwerking in de bestrijding van dak- en thuisloosheid.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0805.A080506 Stad Oostende neemt de regierol op in het uitwerken en versterken van Geïntegreerd Breed Onthaal (GBO) Middenkust, in samenwerking met de betrokken partners.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0806.A080601 Stad Oostende inventariseert en optimaliseert de subsidiereglementen en stemt deze waar mogelijk op elkaar af.

CBS

Maxim Donck
AP0806.A080602 Stad Oostende zet in op fiscale hervorming.

CBS

Maxim Donck
AP0806.A080603 Stad Oostende realiseert een daling van de schuldratio.

CBS

Maxim Donck
AP0806.A080603 Stad Oostende realiseert een daling van de schuldratio.

CBS

Maxim Donck
AP0806.A080604 Stad Oostende bouwt een stadsbreed stadsmarketingfonds uit.

CBS

John Crombez
AP0806.A080605 Stad Oostende hervormt het subsidiebeleid om het culturele veld optimaal te ondersteunen.

CBS

Vanessa Vens
AP0806.A080606 Stad Oostende voert een aankoopbeleid met aandacht voor lokaal en fairtrade.

CBS

Maxim Donck
AP0807.A080701 Stad Oostende renoveert voor een optimale dienstverlening de site Stadhuis tot een hedendaagse werk- en ontmoetingsplek.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0807.A080702 Stad Oostende werkt voor haar eigen patrimonium een vastgoedstrategie uit.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0807.A080703 Stad Oostende investeert in zijn gebouwen ten voordele van zijn dienstverlening.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0807.A080704 Stad Oostende begeleidt in samenwerking met de Vlaamse overheid een solide renovatie van Thermae Palace.

CBS

John Crombez
AP0807.A080705 Stad Oostende streeft een zinvolle invulling na van Hotel Terminus na renovatie.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0807.A080706 Stad Oostende maakt de eigen publieke gebouwen waar mogelijk maximaal toegankelijk voor personen met een beperking.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0807.A080707 Stad Oostende stelt zich kandidaat voor de mogelijkheden van een detentie-, transitiehuis of gevangenis op haar grondgebied.

CBS

John Crombez
AP0807.A080708 Stad Oostende voldoet aan de hogere wetgeving aangaande veiligheid, gezondheid, milieu en klimaat voor haar gebouwenpatrimonium

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0808.A080801 Stad Oostende werkt een langetermijnplan uit inzake personeelsmanagement op basis van de resultaten van de kerntakenoefening.

CBS

John Crombez
AP0808.A080802 Stad Oostende versterkt de digitale vaardigheden van medewerkers om de weerbaarheid en flexilibiliteit van de organisatie te verhogen.

CBS

Fabrice Goffin
AP0808.A080804 Stad Oostende voert een inclusief aanwervingsbeleid.

CBS

Maxim Donck
AP0808.A080805 Stad Oostende zet in op het versterken van het intern welzijnsbeleid voor haar medewerkers.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0901.A090101 Stad Oostende voorkomt gewelddadige radicalisering en terrorisme via tijdige detectie en opvolging.

CBS

John Crombez
AP0901.A090102 Stad Oostende bereikt disengagement van geradicaliseerde burgers.

CBS

John Crombez
AP0901.A090103 Stad Oostende voorkomt gewelddadige radicalisering via de bestrijding van schadelijke polarisatie in de samenleving.

CBS

John Crombez
AP0901.A090104 Stad Oostende heeft een actieve LIVC R-werking.

CBS

John Crombez
AP0902.A090201 Stad Oostende voert een integriteitsonderzoek naar welbepaalde sectoren waarvan vermoed wordt dat deze sectoren misbruikt worden in het kader van ondermijnende criminaliteit.

CBS

John Crombez
AP0902.A090202 Stad Oostende richt een Gemeentelijk Informatie- en Expertise Centrum (GIEC) op om op een geïntegreerde manier de ondermijnende criminaliteit aan te pakken via informatiedeling tussen de verschillende actoren.

CBS

John Crombez
AP0902.A090203 Stad Oostende past de prioriteitennota omgevingshandhaving aan.

CBS

John Crombez
AP0902.A090204 Stad Oostende voert een datagerichte parkeerhandhaving.

CBS

Judith Ooms
AP0903.A090301 Stad Oostende ontwikkelt en rolt een actieplan rond cybercriminaliteit uit.

CBS

John Crombez
AP0903.A090302 Stad Oostende ontwikkelt en rolt een actieplan rond jongerencriminaliteit uit.

CBS

John Crombez
AP0903.A090303 Stad Oostende ontwikkelt en rolt een actieplan positief uitgaan uit.

CBS

Charlotte Verkeyn
AP0903.A090304 Stad Oostende ontwikkelt en rolt een nieuw actieplan drugbeleid uit.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0903.A090305 Stad Oostende onderzoekt de mogelijkheden om verplichtingen naar inbraakveiligheid bij nieuwbouw te voorzien.

CBS

John Crombez
AP0903.A090306 Stad Oostende ontwikkelt een beleid rond prostitutie in de Stad.

CBS

John Crombez
AP0903.A090307 Stad Oostende rolt het actieplan tegen intrafamiliaal geweld verder uit.

CBS

Björn Pannecoucke
AP0903.A090308 Stad Oostende zet in op sensibilisering rond gevaren van de zee.

CBS

Björn Pannecoucke

Contactgegevens
Privacy Statement
Toegankelijkheidsverklaring
Sitemap

Publicatiedatum: 30-06-2026

/